7月23日，DeepSeek创始人梁文锋昨夜在四小时的沟通会实录文件中表示，“我们一开始来做这个公司，初衷是没有想到说我最后要赚多少钱，总体讲，我们是怀着一个对这个世界非常大的善意来做这个事情，然后我们觉得这是对人类有用的，这是一个金钱以外的事情。 管理一个大公司，靠的不是你的规章制度，靠的是愿景。愿景是你怎么做，不是怎么说。其实我们没有组织，就是愿景驱动的，靠一个愿景来组织。我们没有什么本事，我们并没有比别人有钱，也没有说我们人员比其他公司更好。我们就是一群非常平凡的人。 我们公司的管理其实是两条线：一条线是从上到下，一条是从下到上。从下而上，就是每个人自己想做什么，自己做，没有人管他，没有KPI。一般，我们希望正式不要占用所有员工时间的一半。他还有一半的时间是不被安排的，他想做什么就做什么。CoT不占资源。做研究，他不消耗卡，只需要很少的卡，他需要的是想法。门槛很低，谁都可以去摸，但是谁能摸出什么来，这个我也不知道是看天赋还是看什么。”